กองทุนพัฒนากีฬาชาติยกระดับการบริหารจัดการเงินทุนไปสู่มาตรฐานโลก

กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติเร่งขับเคลื่อนการปรับปรุงกลไกบริหารจัดการเงินทุนกีฬาไทย โดยนำไปสู่มาตรฐานการบริหารระดับสากล ผ่านการเปลี่ยนบทบาทจาก "ผู้สนับสนุนงบประมาณ" ไปเป็น "กลไกการลงทุนเชิงยุทธศาสตร์ด้านกีฬา" ของประเทศ
การจัดการอบรมการประเมินผลโครงการด้วยตนเอง (Self-Assessment) ครั้งที่ 2 ที่จังหวัดสุราษฎร์ธานี มีวัตถุประสงค์สร้างกลไกลงทุนเชิงยุทธศาสตร์เพื่อพัฒนาระบบบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพ โปร่งใส และสามารถตรวจสอบได้ โดยสอดคล้องกับยุทธศาสตร์การพัฒนากีฬาไทยในระยะยาว
นายสุรศักดิ์ เกิดจันทึก รองผู้ว่าการการกีฬาแห่งประเทศไทย ฝ่ายส่งเสริมกีฬา กล่าวว่า การจัดอบรมต่อเนื่องนี้สะท้อนความตั้งใจสร้างระบบบริหารจัดการทุนที่มีประสิทธิภาพและวัดผลได้จริง กองทุนมีพันธกิจในการบริหารเชิงยุทธศาสตร์เพื่อยกระดับสมรรถนะกีฬาไทยอย่างเป็นระบบ ส่งเสริมเศรษฐกิจการกีฬา พัฒนาบุคลากรกีฬา และสร้างโอกาสการเข้าถึงทุนอย่างเป็นธรรม
ภายในงานอบรม มีการทบทวนแผนยุทธศาสตร์และแผนดำเนินงานกองทุนสำหรับปีงบประมาณ 2570–2573 เพื่อเชื่อมโยงการทำงานร่วมกันของทุกภาคส่วนในระบบกีฬาไทย กองทุนได้กำหนด 9 ยุทธศาสตร์สำคัญ ครอบคลุมการพัฒนากีฬาเพื่อความเป็นเลิศ กีฬาอาชีพ อุตสาหกรรมกีฬา มวยไทยสู่แบรนด์ระดับโลก การพัฒนานักกีฬาและบุคลากรทางการกีฬา ตลอดจนการยกระดับระบบบริหารจัดการให้ทันสมัย
กองทุนตั้งเป้าผลักดันให้มีการพัฒนากีฬาของประเทศไทยให้สอดคล้องกับนโยบายรัฐบาลภายใน 4 ปี เพื่อสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจและยกระดับภาพลักษณ์ประเทศในเวทีนานาชาติ โดยเน้นการจัดกิจกรรมกีฬาที่ได้รับความนิยมและยกระดับผลงานนักกีฬาไทยในการแข่งขันโอลิมปิก เอเชียนเกมส์ และซีเกมส์
เป้าหมายสำคัญคือการคว้าเหรียญรางวัลในการแข่งขัน Olympic Games LA 2028 ที่ลอสแองเจลิส ประเทศสหรัฐอเมริกา พร้อมผลักดันระบบนิเวศกีฬามวยไทยสู่ระดับสากล และสร้างโอกาสให้สมาคมกีฬาที่อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของการกีฬาแห่งประเทศไทยเข้าถึงแหล่งทุนอย่างทั่วถึงและเป็นธรรม
ในการอบรม ศุภณัฐ สำเนียง วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการประเมินผลโครงการ บรรยายพิเศษเกี่ยวกับการรายงานความก้าวหน้าและประเมินผลโครงการด้วยตนเอง โดยอธิบายแนวทางและหลักเกณฑ์การประเมินผลโครงการเพื่อใช้เป็นฐานข้อมูลในการพิจารณาสนับสนุนทุนในปีถัดไป
เกณฑ์การประเมินแบ่งออกเป็น 2 มิติหลัก คือ มิติทั่วไปที่เน้นความสอดคล้องของผลลัพธ์จริง การบริหารจัดการ และการใช้จ่ายตามแผนงาน และมิติเฉพาะประเภทโครงการที่ครอบคลุมการสนับสนุนกิจกรรมกีฬา การพัฒนานักกีฬาและบุคลากรกีฬา เงินรางวัล สวัสดิการและทุนการศึกษา การสนับสนุนกีฬาอาชีพและกีฬามวย และการควบคุมสารต้องห้ามตามกฎหมาย
ในปีงบประมาณ 2567 กองทุนได้อนุมัติสนับสนุนทุนรวม 1,145.2 ล้านบาท คิดเป็น 86% ของกรอบงบประมาณ มีโครงการอยู่ระหว่างการเบิกจ่ายอีก 171.7 ล้านบาท หรือ 14% ส่วนในปี 2568 มีคำขอรับทุนรวมกว่า 2,757 โครงการ คิดเป็นวงเงินรวมมากกว่า 10,000 ล้านบาท
คาดหวังว่าการปรับปรุงระบบบริหารจัดการจะสามารถผลักดันมูลค่าทางเศรษฐกิจของอุตสาหกรรมกีฬาไทย (Sport GDP) ในปี 2570 ให้มีมูลค่าประมาณ 218,000 ล้านบาท และสร้างผลกระทบทางเศรษฐกิจไม่ต่ำกว่า 4,000 ล้านบาท
กองทุนเร่งพัฒนาระบบบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ผ่านการเพิ่มโอกาสให้ผู้ขอทุนเข้าถึงการสนับสนุนได้อย่างทั่วถึง การปรับปรุงกระบวนการยื่นขอทุนในปี 2569 ให้รวดเร็ว โปร่งใส และสามารถติดตามสถานะได้แบบเรียลไทม์ พร้อมให้ความสำคัญกับโครงการที่สอดคล้องกับนโยบายภาครัฐ มีความคุ้มค่า วัดผลได้จริง และสร้างความยั่งยืนต่อวงการกีฬาไทยในระยะยาว
กองทุนเชื่อมั่นว่าการยกระดับระบบบริหารจัดการภายใต้หลักธรรมาภิบาล ความโปร่งใส และการมุ่งผลสัมฤทธิ์จะเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญในการสร้างโอกาส พัฒนาศักยภาพนักกีฬา บุคลากรทางการกีฬา และสมาคมกีฬาทั่วประเทศ พร้อมผลักดันประเทศไทยสู่ความสำเร็จด้านกีฬาในเวทีโลกอย่างมั่นคงและยั่งยืน
เปรียบเทียบตัวเลือก


